管人，就干3件事
这不叫管理，这叫“家长式”的包办，或者说“保姆式”的伺候。你把自己当成了员工的“救火队长”和“贴身保姆”，而不是一个团队的领航员。
管人
一个项目经理会不会管人，就看这些
人是项目的执行者，是项目成功的关键因素。因此，项目经理需要充分了解和关注团队成员的需求、能力和特点，为他们提供必要的支持和指导。
书单｜管理者最需要的大格局与大思考，定义未来10年！
最近，诸多品牌接连“翻车”：品牌声音在社交媒体中失焦，精心构筑的“品牌人设”，在无数个真实用户的吐槽和二次创作中变得滑稽而脆弱。
越没水平的领导，越喜欢说这3句话，干这3件事
我发现，水平高的领导，和水平低的领导，差别不在能力，不在学历，而在管人的方式。
真正厉害的人，从不解释
有时，明明一片好心，却被当作驴肝肺。有时，努力付出，却换来冷嘲热讽。
江苏圆管变方管人必看价格从1万到几十万怎么选核心因素全拆解
在金属加工、建筑装饰乃至机械制造领域，如果说“圆管”是工业生产中的常见“原材料”，那“方管”就是不可或缺的“关键零件”。从建筑脚手架改造到家具框架成型再到汽车配件冲压——圆管变方管的工艺几乎贯穿多个行业。但不少用户在选购专用设备时都会犯难：“江苏的圆管变方管机
从“管货”到“管人”：数商云如何通过经销商管理与订货系统，重塑企业渠道关系
传统企业渠道管理长期深陷“重货物流转、轻伙伴关系”的困境：仅关注“发货量、库存水平”等硬性指标，忽视经销商的“需求痛点、成长诉求、终端能力”，导致渠道关系脆弱、经销商流失率高、协同效率低下。某家居建材企业（下称“K企业”）的转型实践极具代表性：其年销售额超40
“管人”并非日本专属，中国原创虚拟偶像正在崛起！
虚拟偶像，也就是我们俗称的“管人”，最早是日本那边兴起的，后来虚拟偶像越来越多，伴随而来的运营翻车戏码也不断上演。不管是红极一时的绊爱，还是“后起之秀”Hololive，都因为团队缺乏风险管理能力，导致人气口碑下滑。
老板对员工发脾气得赔10万？于东来：骂员工等于送钱
10 日下午，于东来开了场直播，在直播中跟大家聊起新店招聘和公司管理的事儿，其中最让人惊讶的是他甩出的那一条新规。他说，从今年 2 月开始，从今年2月起，公司就铁了心要用“爱”管人，呵斥下属、乱发脾气全被写进罚款清单，层级越高罚得越狠。
《资治通鉴》：帝王驭人术=顶级管理课，你管人只会扣钱？
翻开《资治通鉴》，帝王将相的成败得失，字里行间藏着的，何尝不是一部顶级管理教科书？
太真实！马筱梅嫌弃玥玥活动费用贵遭网暴，小梅正面开怼有骨气
马筱梅，自从嫁给汪小菲之后，也是被卷入了舆论的风暴当中。作为普通人，面对网络上铺天盖地的评价，很多时候还是需要自我调整状态的。
物业经理高效管理法则：3分管人、4分管事、5分管心
“哎，我说老王啊，你有没有察觉到，咱这小区近来似乎气象一新，颇有些‘换了人间’的意味？就说那楼道里幽暗的灯泡吧，以往若是‘罢工’，非得三催四请，如今呢？报修单子递上去，翌日便重放光明，效率之高，令人咋舌！”
全网首吃四层肉霸堡！不管人死活的好吃！
本牛堡脑袋在麦麦新品面前彻底失去表情管理！！这次新堡是100% 纯牛肉 + 德克萨斯风味看着海报图感觉香浓烟熏烤肉味已经钻到鼻孔里了谁懂啊家人们！！直接一个大心动！晚一分钟报名100%牛人品鉴会都是对它的大不敬！直接提前解锁🔓！🔥先给你们暴击一波真实测评✔
心眼子训练（十三）
满口仁义道德的人，一种是没有社会经验，太老实了，一种是伪装，想从中获利
90 后员工难管？用“345 管理法”让年轻人主动拼命！
你是否见过这样的管理者？他们日夜奔忙，带领团队拼尽全力，却始终难逃 “一盘散沙” 的困局 —— 员工看似忙碌却效率低下，关键时刻总是掉链子，团队业绩如同被巨石压住的幼苗，迟迟不见突破。当我们站在管理的十字路口追问：管理的本质究竟是什么？是生硬的发号施令，还是冰
三流领导自己干，二流领导瞎使唤，一流领导3绝管人、3抓管事
对低水平领导来说，管理有干不完的事，解决不完的难题，卸不掉的压力。
管人别靠 “人情世故”：学会这 3 招，让员工主动遵守规则
你是否见过这样的场景？新员工入职三个月，还在为 “报销流程要找几个领导签字” 发愁；部门间为一个数据归属争得面红耳赤，最后拖慢整个项目进度；深夜加班时，老员工一边敲键盘一边叹气：“干了十年，好像只是个执行机器。”
如何维系成年后兄弟姐妹的亲情
很久想写这篇小文，但苦于文化水平不咋的，加上逻辑思维又不咋的，要12345说清如何维系成年后兄弟姐妹的亲情，几乎不可能。想说又说不清，像鱼刺哽在喉咙一样，怎办呢？就换个角度用叙事的方式，说说我附近有一大家子平时是怎样相处的吧。
从搬砖到做局：揭秘社会分层的 3 个真相，你卡在第几层？
我没接话，想起老家表哥的事 —— 他初中毕业就去工地搬砖，干了十年还是扛水泥的主力；而他带出来的徒弟小辉，三年前拉了个装修队，现在开了两家公司，手下管着百来号人。
“医院不能像商场，追求最大营销量！”3000余位医管人共谋县域医院发展方略
在健康中国战略的宏大叙事中，县域医疗始终是最厚重的底色，也是最坚韧的防线。5月17日，由中国县域卫生融媒体、中国医药教育协会、中国老年保健协会、海南心路医路医学事业发展基金会、县域卫生发展研究中心举办的“第十二届县域卫生发展大会暨第五届县域肿瘤防治中心建设发展